Innovationspartnerschaft
Die Innovationspartnerschaft verbindet einen geregelten Entwicklungsprozess mit der möglichen späteren Beschaffung der daraus entstehenden innovativen Leistung. Sie kommt für einen Bedarf in Betracht, der nicht durch bereits verfügbare Lösungen gedeckt werden kann. Entwicklungsphasen, Ziele und Bedingungen der anschließenden Beschaffung werden dafür strukturiert festgelegt.
Worauf es bei der Arbeit ankommt
Beschreiben Sie zunächst die ungelöste Aufgabe und überprüfbare Entwicklungsziele. Für einen neuen Sensor sind beispielsweise Testbedingungen, nutzbare Ergebnisse und Abbruch- oder Fortsetzungspunkte wichtig. Eine überzeugende Idee wird so zu einem nachvollziehbaren Leistungs- und Entwicklungsmodell.
Was bedeutet das für Ihre Ausschreibung?
Eine Innovationspartnerschaft verbindet unter ihren gesetzlichen Voraussetzungen Entwicklung und einen möglichen späteren Erwerb einer innovativen Leistung. Für Beteiligte ist wichtig, Entwicklungsphasen, Leistungsziele und spätere Bedingungen getrennt zu verstehen.
So setzen Sie den Gedanken um
Prüfen Sie Anforderungen an Forschung oder Entwicklung ebenso sorgfältig wie Meilensteine, Vergütung und Nutzungsrechte. Rechnen Sie mit klaren Entscheidungen zwischen Phasen und dokumentieren Sie, welche Ergebnisse jeweils geschuldet sind. Eine allgemeine Beschreibung als innovativ ersetzt die Prüfung des dafür vorgesehenen Verfahrens nicht.
Drei konkrete Prüfpunkte
- Welche Entwicklung ist erforderlich?
- Welche Ergebnisse werden phasenweise erwartet?
- Wie sind Nutzung und Vergütung geregelt?
Eine typische Verwechslung vermeiden
Ein Projekt mit neuer Software ist nicht allein wegen seines Neuheitsanspruchs automatisch für diese Verfahrensart geeignet.